#4 - 《高勝算決策》心得：決策不是孤單冒險，要有能戳破你盲點的「求真團體」
嗨，朋友們～
抱歉這篇晚了兩天才發，上週日我去參加了 CXO Jerry 的一對一高價值成交課，收穫很多，但腦袋直接 overload，回家整個「登出世界」💤。
🌀 我的困擾：怕做錯決策
這週的主題想跟你們聊聊一個困擾：我常常害怕自己做錯決策
很多時候，明明事情就卡在眼前，我卻猶豫半天。怕同事會覺得我三心二意，怕最後返工；更準確地說，其實是我不敢下那個「可能有虧損風險」的決定。總想把所有細節考慮周全，才願意行動 😅
我很清楚沒有人能百分之百做對決策，重點應該是有人要能扛起責任。但我的腦袋總會冒出那句：「萬一我判斷錯了怎麼辦？」
💬 朋友們的提醒（滿滿金句！）
這週我把困擾丟給朋友們，他們一口氣丟了很多提醒，像連環拳一樣把我打醒：
- 「職場上最怕的不是做錯，而是拖。拖到大家都沒勁了，才是真的致命。」
- 「多想一兩步，先做好最壞打算，心裡就不會那麼慌。」
- 「問同事時，不要問『要不要做？』，要換成『這裡有什麼風險需要注意？』——主導權在你身上」
- 「你不需要自己把所有腦力耗盡，可以學著把問題交給團隊不同專長的人，一起分工思考」
- 還有人分享他的 checklist，很實用：
- 我掌握的資訊夠不夠？
- 執行團隊支持度有多高？
- 資源可控程度？
- 風險能不能逆轉？
- 和長期目標一致嗎？
聽到這些，我真的覺得自己之前有點陷在「怕錯」裡，反而忘了「快試快修」才是更重要的 💪
🧠 Jerry 的課：銷售像中醫在把脈
週日我去上了 Jerry 的 一對一高單價成交 Pro 班。雖然上課的目的學習「銷售」，但整堂課其實都在講「人」
幾個我帶走的重點：
- 銷售不是話術，而是理解對方要什麼
- 三大地雷：害怕被拒絕、覺得自己的產品不值、太想成交
- 成交的關鍵：建立相信、建立信任、建立安心
Jerry 還把銷售比喻成中醫「望、聞、問、切」：
觀察對方 → 聽懂情緒 → 問出需求 → 對症下藥
聽起來簡單，但其實要一直練，因為卡住的往往不是技術，而是心魔
這堂課直接戳中了我很多「急」跟「怕」的盲點
《高勝算決策》章節解析
🎲 核心思想：在不確定中，如何做出更高機率正確的決策
前言：用下注思維提高決策品質
- 決策不是尋找「唯一正確答案」，而是像下注一樣，在不確定的未來下判斷
- 每一次決策都帶有風險，關鍵在於提高期望值（期望獲益大於風險）
第一章：生活如同打牌，而非下棋
- 生活像撲克，不像下棋：沒有固定答案，要隨時應對運氣、隱藏訊息和對手行為
- 好結果不一定代表決策好，壞結果也不一定意味決策錯
- 在不確定中，重點是提升決策的勝率，而不是執著於單次結果
第二章：你要打賭嗎？──用下注思維打破僵化信念
- 人天生容易「輕信」並保護自己的信念
- 「下注」能逼迫我們更誠實地檢驗自己的信念與把握程度
- 不要只問「對或錯」，而是問「我有多大把握？」並用數字範圍來表達
第三章：下注的學習──為結果正確歸因
- 人常犯的錯：把成功歸功於自己、把失敗推給運氣
- 真正的學習來自於能夠「準確歸因」：知道是決策問題還是運氣問題
- 在不確定環境中，保持開放心胸，承認運氣和未知，才能逐步改善決策品質
第四章：建立同伴制──透過求真團體改善決策品質
- 最好的決策不是自己單打獨鬥，而是在團隊裡與不同觀點碰撞
- 同儕審查、多元觀點、當責文化，能讓人跳出「驗證性偏見」
- 找到願意挑戰你思維的「求真團體」，比自己單打獨鬥更能抵禦盲點
第五章：提出異議來獲勝──運用科學規範使資訊最大化
- 團隊決策的標準：CUDOS（共享主義、普遍主義、公正無私、組織性懷疑論）
- 鼓勵提出異議與反向觀點，而不是追求一致
- 決策過程若能內建「懷疑與多元」，才能真正接近現實，避免集體盲區
第六章：心智時光旅行──納入過去、現在與未來的決策思考
- 人類常因「時間折價」而偏愛短期獎勵，犧牲長期利益
- 事前驗屍：站在未來回看現在，推演可能的阻礙與錯誤
📌 總結啟發
- 接受不確定性：沒有完美答案，結果也不能直接定義決策好壞
- 用下注思維檢驗自己：問「我有多大把握？」而不是「對或錯」
- 建立系統化學習：透過正確歸因、同伴挑戰、事前驗屍，把決策過程變成可迭代的系統
✈️ 出差與展覽
這週跑了台北和高雄，見客戶、看展覽。去高雄建材展的時候，突然有種穿越感 —— 想起大二那年在展館旁邊的第一份實習，好像又回到當時懵懵懂懂卻無比自信的自己
🌱 最近的一句話
這幾天看到一句話很戳我：
「沒能力的時候就先去找資源，不要立刻想辦法補足能力」
覺得很貼切現在的我。很多時候，我不是立刻就要變強，而是要先學會借力（和團體的力量），讓自己往前一步
📝 行動小結
結合這週的課、書和朋友們的提醒，我給自己幾個行動方向：
- 決策練習：大事拆小步，快速復盤，不拖延
- 溝通提問：不是「做不做」，而是「風險在哪？」
- 求真團體：建立一個能挑戰思維的小圈子，避免盲點
- 銷售心態：別急著成交，陪對方搞清楚才是快
- 資源導向：遇到不會的，不要硬撐，先找能借力的資源
💌 給你的邀請
讀到這裡，我想問你：
👉 你最近有沒有一個「卡住很久」卻遲遲沒決定的事情？
👉 如果套用「下注思維」：不是追求正確，而是提升勝率，你會怎麼選？
🔮 下週聊聊：科學的盡頭就是玄學
每個人都有靈性，也都有自己的人生功課。學會傾聽直覺，就是走向想成為的自己的第一步✨
